永續發展既能滿足我們現金的需求，同時又不損及後代子孫的需求
為落實企業永續發展，本公司已設置『永續發展委員會』，由三位獨立董事、總經理及幕僚長等五位委員組成。
為落實企業永續發展，本公司已設置『永續發展委員會』，由三位獨立董事、總經理及幕僚長等五位委員組成，其下設有「產品永續設計」、「環境永續」、「社會公益」、「公司治理與風險管理」、「供應鏈管理」及「客戶關懷」六大功能小組，經委員會召集人指派相關單位主管，總理職掌各功能小組工作及執行相關計劃，並設執行秘書一職協助召集人管理各功能小組執行進度與成果。
利害關係人之鑑別與溝通是落實企業永續發展的基礎，台虹科技與各類利害關係人透過多元管道進行持續性的溝通，將利害關係人的意見、需求與期許，納為營運決策之參考，並定期將溝通實績呈報董事會報告(2023年係於2024年1月25日會議中提報)，冀望能與利害關係人共創並共享最大利益。
為使永續報告書揭露之資訊能更貼近利害關係人之期望，並符合國際永續發展趨勢，台虹科技參考GRI Standards (2021)主題重大性鑑別流程，透過「了解組織脈絡」、「重大性鑑別」、「鑑別衝擊」、「顯著性評估」、「確認重大主題」與「定義重大主題邊界」六大步驟，建立永續議題重大性分析架構。
台虹科技為上市公司，除了須對股東、員工負責，保持良好且穩健的財務績效，也才有餘裕投入研究開發，持續為客戶提供先進服務、推動科技及創新應用發展。因此，追求業績成長亦是本公司邁向永續經營的重要基石之一。
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「成為世界級的軟性材料公司」是台虹科技一直以來的願景，持續在配方研發、精密塗佈及檢測方法等三大核心技術上不斷的精益求精，以開發出符合市場需求材料並期成為全球軟性材料之領航者。
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產品品質符合客戶需要，是台虹科技「成為世界級的軟性材料公司」的必要條件，須提供適當資源維持品保系統之完整性，確保公司產品能滿足規章要求，以達成台虹公司及客戶雙贏之最佳平衡。
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為廣納各類人材，本公司設有多元求職管道，提供所有求職者公平之任用機會，入職後將依據能力，安排適切的工作內容，使其發揮個人價值，並依循年度考核結果，評估其對公司之貢獻度。
